有關(guān)于工程聯(lián)合體投標(biāo)的資質(zhì)要求

有些工程比較大,一家做不下來,所以組成聯(lián)合體一起投標(biāo),這個(gè)是法律允許的。

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當(dāng)然,就如你看到的那樣,聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)按照較低的那家單位計(jì)算,所以實(shí)際上就要求聯(lián)合體中的所有單位都要符合招標(biāo)文件的資格要求。

畢竟聯(lián)合體中的每家都要干活,而且是各做一塊。你不可能因?yàn)锳公司有資格做這個(gè),就不對(duì)B公司做要求,不然做出來的東西這邊好那邊壞,蛋疼的還是招標(biāo)單位。

epc文旅項(xiàng)目需要什么資質(zhì)

EPC工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)epc聯(lián)合體資質(zhì)要求測(cè)繪的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)epc聯(lián)合體資質(zhì)要求測(cè)繪,或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體。

工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理能力、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力epc聯(lián)合體資質(zhì)要求測(cè)繪,以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計(jì)、施工或者工程總承包業(yè)績(jī)。

設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體的epc聯(lián)合體資質(zhì)要求測(cè)繪,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度,合理確定牽頭單位,并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同,就工程總承包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。

聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)規(guī)定

【法律分析】

聯(lián)合體投標(biāo)是指承包人為了承接不適合自己?jiǎn)为?dú)承包的項(xiàng)目,聯(lián)合其他單位作為投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)的行為。

投標(biāo)聯(lián)合體資格要求(1)聯(lián)合體各方應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的必要條件,如相應(yīng)的人力、物力、資金等。(2)國(guó)家或招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格有特殊要求的,聯(lián)合體所有成員均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格。(3)由同行業(yè)單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)。三個(gè)投標(biāo)人組成的聯(lián)合體,如果有兩個(gè)甲級(jí)資質(zhì),一個(gè)乙級(jí)資質(zhì),則只能評(píng)為乙級(jí),之所以有此規(guī)定,是為了督促資質(zhì)優(yōu)秀的投標(biāo)人組成聯(lián)合體,防止貨物供應(yīng)商或承包商完成投標(biāo),保證投標(biāo)質(zhì)量。

【法律依據(jù)】

《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條 兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成聯(lián)合體,作為投標(biāo)人共同投標(biāo)。聯(lián)合體為臨時(shí)組織,不具有法人資格。組成聯(lián)合體的目的是為了增強(qiáng)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力,減輕聯(lián)合體各方支付巨額履約保證金造成的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),分散聯(lián)合體各方的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)各方技術(shù)實(shí)力的相對(duì)不足,提高共同承擔(dān)的工程竣工的可靠性。

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我國(guó)對(duì)工程總承包不設(shè)專門的資質(zhì)。凡具有工程勘察、設(shè)計(jì)或者施工總承包資質(zhì)的企業(yè)都可以依法從事資質(zhì)許可范圍內(nèi)相應(yīng)等級(jí)的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)。但是,承接施工總承包業(yè)務(wù)的,必須是取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

工程總承包模式可按照過程內(nèi)容與融資運(yùn)營(yíng)兩種方式分,

1、E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購施工)/交鑰匙總承包

設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPCepc聯(lián)合體資質(zhì)要求測(cè)繪:即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),是我國(guó)目前推行總承包模式最主要的一種。

交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。

2、E+P+CM模式

設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包(EPCM:即Engineering(設(shè)計(jì))、procurement(采購)、Constructionmanagement(施工管理)的組合)是國(guó)際建筑市場(chǎng)較為通行的項(xiàng)目支付與管理模式之一,也是我國(guó)目前推行總承包模式的一種。EPCM承包商是通過業(yè)主委托或招標(biāo)而確定的,承包商與業(yè)主直接簽訂合同,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、施工管理進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求,通過招標(biāo)為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來完成設(shè)計(jì)、采購、施工任務(wù)。設(shè)計(jì)、采購分包商對(duì)EPCM承包商負(fù)責(zé),而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此,EPCM承包商無需承擔(dān)施工合同風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)EPCM總承包模式實(shí)施一次性總報(bào)價(jià)方式支付時(shí),EPCM承包商的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)被控制在一定的范圍內(nèi),承包商承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,獲利較為穩(wěn)定。

3、設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)

設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購總承包(E-P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。

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