建設(shè)局下面還有什么單位
建設(shè)局下屬單位包括建工處，監(jiān)督站、檔案館、交易中心、物業(yè)辦、市政處、開發(fā)辦等等
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建設(shè)局工作職責(zé)測繪資質(zhì)管理工作計劃：
（一）貫徹執(zhí)行國家過于建設(shè)事業(yè)（包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、工程建設(shè)、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、住宅和房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)等）的方針、政策和法律、法規(guī)，研究制定全縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃，并指導(dǎo)和監(jiān)督實施，對全縣建設(shè)事業(yè)進(jìn)行行業(yè)管理；
（二）組織實施工程建設(shè)階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家統(tǒng)一定額和建設(shè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定額，監(jiān)督指導(dǎo)各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施；
（三）指導(dǎo)全縣建筑業(yè)活動，培育和規(guī)范建筑市場，指導(dǎo)監(jiān)督建筑市場準(zhǔn)入，制定勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和相關(guān)中介服務(wù)管理規(guī)章并監(jiān)督實施；
（四）指導(dǎo)、管理全縣城市規(guī)劃和小區(qū)規(guī)劃工作，參與制定全縣國土規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃，指導(dǎo)和管理城市勘察和市政工程測量工作；
（五）指導(dǎo)管理全縣城市供排水、燃?xì)?、熱力、市政設(shè)施、道路、園林綠化、城市監(jiān)察工作及城市規(guī)劃區(qū)地下水的開發(fā)和保護(hù)工作，配合有關(guān)部門做好城市防洪排澇工作。
（六）負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)行業(yè)管理、培養(yǎng)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)市場，規(guī)范市場行為：指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)開發(fā)經(jīng)營、房屋房地產(chǎn)化工作，加快城鎮(zhèn)住宅建設(shè)步伐，負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)住房制度改革。
（七）負(fù)責(zé)并指導(dǎo)全縣村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)綜合開發(fā)和社會化服務(wù)工作，推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。
（八）研究制定全縣建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，組織科技項目公關(guān)和科技成果的合作與交流，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新與新成果的推廣應(yīng)用工作。
（九）制定全縣建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，協(xié)助有關(guān)部門做好建筑職工隊伍培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。
（十）綜合管理全縣城鄉(xiāng)建設(shè)及工業(yè)和民用建筑的抗震設(shè)防工作。
（十一）承擔(dān)全縣的規(guī)劃測繪工作。
（十二）承辦縣委、縣政府交辦的其測繪資質(zhì)管理工作計劃他事宜。
城建監(jiān)察工作職責(zé)
（一）城市規(guī)劃監(jiān)察：依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)察。
（二）城市市政工程設(shè)施監(jiān)察：依據(jù)《城市道路管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對占用、挖掘城市道路、損壞城市道路等方面違法、違章行為進(jìn)行監(jiān)察。
（三）城市公用事業(yè)監(jiān)察：依據(jù)《依據(jù)城市供水條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對危害、損壞城市供水、供氣、供熱、公共交通設(shè)施的違法、違章行為進(jìn)行監(jiān)察。
（四）城市市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察：依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、影響城市市容環(huán)境衛(wèi)生等方面的違法、違章行為進(jìn)行監(jiān)察。
（五）城市園林綠化監(jiān)察;依據(jù)《城市綠化條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，對損壞城市綠化、花草、樹木、園林綠化設(shè)施及亂砍樹木等方面的違法、違章行為進(jìn)行監(jiān)察。
環(huán)衛(wèi)處工作職責(zé)
為維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生提供管理保障，負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施運營與維護(hù)，城市環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理，垃圾清運費收繳。
城市園林工作職責(zé)
管理園林綠地，美化城市環(huán)境，城市園林地系統(tǒng)規(guī)劃，城市園林綠地建設(shè)，城市園林綠地管理與維護(hù)，城市園林綠化工程設(shè)計。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作的具體實施部門，其主要職責(zé)是：
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件。
（二）核查受監(jiān)工程的勘察、設(shè)計、施工單位和建筑構(gòu)件廠的資質(zhì)登記和營業(yè)范圍。
（三）監(jiān)督勘察、設(shè)計、施工單位的建筑構(gòu)件廠執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。
（四）檢驗工程的質(zhì)量等級和建筑構(gòu)件質(zhì)量
（五）參與優(yōu)質(zhì)工程的核驗、推薦工作。
（六）參與本地區(qū)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理。
（七）總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗，掌握本地區(qū)工程質(zhì)量狀況，定期向上級及主管部門報告。
（八）完成上級及主管部門交辦的工作
房產(chǎn)管理所工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)的管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序，保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。
（二）負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)從事房產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)交易和實施房產(chǎn)管理工作。
（三）負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)建立健全檔案管理工作。
（四）負(fù)責(zé)全縣商品房預(yù)售管理，并辦理商品房預(yù)售許可證和商品房買賣合同工作。
（五）負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查管理工作。
（六）負(fù)責(zé)登記管理房地產(chǎn)開發(fā)計劃和認(rèn)證等工作。
（七）負(fù)責(zé)全縣房屋、危房鑒定管理工作。
（八）嚴(yán)格執(zhí)行《房地產(chǎn)管理法》，學(xué)習(xí)掌握國家相關(guān)的法律、法規(guī)和政策。
（九）嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)管理的法規(guī)、條例。
（十）制定合理的工作計劃，建立工作制度，熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法、全心全意為人民服務(wù)。
規(guī)劃科工作職責(zé)
（一）宣傳、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)城市發(fā)展及城市規(guī)劃行業(yè)的法律、法規(guī)和方針、政策。
（二）負(fù)責(zé)城市規(guī)劃及編制、實施的具體工作，以及城市各項建設(shè)的規(guī)劃管理。
（三）參與國土和區(qū)域規(guī)劃，以及大中型建設(shè)項目的選址和可行性研究。
（四）負(fù)責(zé)對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地及使用進(jìn)行監(jiān)督，核定其用地位置和使用地界限，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項工程建設(shè)實施規(guī)劃監(jiān)督，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
建管科工作職責(zé)
（一）加強(qiáng)對建筑活動的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
（二）負(fù)責(zé)對建筑活動的市場準(zhǔn)入，工程承發(fā)包、設(shè)計施工、竣工驗收、備案等緩解進(jìn)行規(guī)范管理。
（三）審查建筑工程施工許可和從事建筑活動的單位及個人從業(yè)資格，辦法施工許可證。
（四）負(fù)責(zé)組織管理工程招投標(biāo)活動，規(guī)范承發(fā)包行為。
（五）監(jiān)督、查處違反建筑市場管理的行為。
市政辦工作職責(zé)
負(fù)責(zé)額敏縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市地下管網(wǎng)的控制和管理，城市道路挖掘及修復(fù)的管理，城市道路路燈設(shè)施的建設(shè)和管理維修，城市道路及附屬設(shè)施的管理維修，戶外廣告的設(shè)置管理。
測繪成果質(zhì)量管理制度
測繪質(zhì)量管理制度
第一條 質(zhì)量管理方針 （大致可分成3條來寫，目測繪資質(zhì)管理工作計劃的、理念、要求）總則
優(yōu)質(zhì)測繪,高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進(jìn)可行的設(shè)計成果測繪資質(zhì)管理工作計劃；以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)；達(dá)到用戶的完全滿意。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)? 訓(xùn)練有素的管理人才和測繪科技人才的測繪隊伍；保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備;營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境;提高全體職工的質(zhì)量意識,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理;堅持科技創(chuàng)新,實施科教興所,提升核心競爭力,在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進(jìn)水平.
第二條 質(zhì)量管理目標(biāo) 同樣寫到總則里面
質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達(dá) 100%；信譽——保證測繪合同履約率達(dá) 100% ；服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá) 100% ；科技——始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實現(xiàn)測繪資質(zhì)管理工作計劃我所的質(zhì)量目標(biāo),（質(zhì)量、信譽、服務(wù)、科技四個方面寫4條）
單位全體職工按照年度工作計劃的內(nèi)容和要點,結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作,對單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,制定年度質(zhì)量目標(biāo). （目標(biāo)制定，量化分解）
第三條 測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理
測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測繪單位從承擔(dān)測繪任務(wù),組織準(zhǔn)備,技術(shù)設(shè)計,生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理. 它貫徹 "質(zhì)量第一, 注重實效" 的方針,以保證質(zhì)量為中心,滿足需求為目標(biāo),防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),促進(jìn)本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路.（定義取為單獨一項）制定制度如下: （以下每款寫為一條）
1,外業(yè)生產(chǎn)管理
A, 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī) 范及項目的技術(shù)設(shè)計書內(nèi)容.
B,對技術(shù)設(shè)計書有關(guān)條款如有不同意見,不得擅自修改,應(yīng)報單位復(fù)議, 作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求操作.
C,測量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進(jìn)行 檢驗.全站儀,精密水準(zhǔn)儀應(yīng)每年一次,送省技術(shù)監(jiān)督局檢定.
D,儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行,操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習(xí)慣,不當(dāng)操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓(xùn)的方式處理.
E,注意生產(chǎn)安全.牢固樹立生產(chǎn)安全的概念,生產(chǎn)作業(yè)中時時不忘安全.
F,測量工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復(fù)查,復(fù)查合 格后,提處質(zhì)檢組,外業(yè)觀測記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束 后,應(yīng)提交規(guī)范的成果資料.
2,內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理
A,由專人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格,應(yīng)補(bǔ)測或重測.
B, 內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真, 一絲不茍, 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù). 內(nèi)業(yè)計算資料均應(yīng)有計算人,復(fù)核人,審核人簽名.
C,內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應(yīng)詢問外業(yè)人員確認(rèn),或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認(rèn).
D,內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗證,作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法,避 免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生.
E, 內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后, 應(yīng)會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報告, 迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查.
第四條 測繪技術(shù)質(zhì)量管理
(1)接受測量任務(wù)后,應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場,收集資料,起始點資料應(yīng)由甲方以書面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組.
(2)根據(jù)甲方要求和工程實際情況,以規(guī)范為依據(jù),編寫測量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計書,可以指定一人起草,再由測繪管理技術(shù)人員會審,編寫結(jié)束后簽名.
(3)應(yīng)定期組織測量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不段引進(jìn)和吸引新技術(shù)新方 法,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平.
(4)應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)工人的培訓(xùn)和實踐,積極響應(yīng)勞動管理部門推行的持證上崗制度,技術(shù)工人必須持證上崗.
(5)不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用,針對實際工作遇到的新情況,新問題相 應(yīng)的解決辦法,鼓勵動腦筋,想辦法,努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升整個 單位的技術(shù)水平.
(6)一個測繪工程結(jié)束后,都應(yīng)提交完整的資料并歸檔,應(yīng)十分重視資料 整理工作 ,對不完整或不合格的資料應(yīng)堅決重做.
(7)測量成果和資料不得私自提供他人,應(yīng)嚴(yán)守保密制度如發(fā)現(xiàn)私自提供 他人測量成果者,以批評教育或下崗的方式處理,情節(jié)嚴(yán)重者由黨政部門按黨紀(jì)國法處理. 測繪質(zhì)量管理.
第五條 測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理.
A,質(zhì)量是企業(yè)的生命,每個員工都必須有自覺的質(zhì)量概念,產(chǎn)品質(zhì)量是一 把尺子,質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理.
B,外業(yè)組嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),外業(yè)記錄應(yīng) 全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求,決不 能蠻干.
C, 儀器精度是測量精度的重要保證, 因此測量前的儀器檢查是十分重要的. 全站儀必須檢查其測距精度,水平角,垂直精度,十字絲位置是否正確,垂直誤 差,分叉誤差等,如發(fā)現(xiàn)不合精度要求,必須立即改正或送修.水準(zhǔn)儀必須檢查 圓盒水準(zhǔn)氣泡,管水準(zhǔn)氣泡,十字絲,I 角,特別是 I 角的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,必須改正或送修.測深儀必須做比對測量,如測深不準(zhǔn),要立即校正或送修.所有 檢查項目要有記錄,有簽字,有問題的要有匯報,有處理意見.
D,嚴(yán)格執(zhí)行"兩級檢查,一級驗收"的制度,外業(yè)組自檢,質(zhì)檢組復(fù)檢, 總工室驗收.
E,測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告,并履行驗收手續(xù).
第六條 測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法
為了確保成果,成圖的質(zhì)量,作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查. 做到站站檢查:每站測圖結(jié)束,檢查本站所測地籍要素,地物,地貌有無錯誤和 遺漏,用儀器檢查鄰站所測部分界址點,地物,地貌點的平面和高程是否超限, 如有錯誤,及時糾正;沿途檢查:遷站過程中,沿途進(jìn)行巡視檢查,觀察圖上的地物,地貌是否正確,有無遺漏;全面檢查:本幅圖的野外工作結(jié)束后,作業(yè)小組還應(yīng)對本幅圖作一次全面的檢查,以保證成果成圖質(zhì)量,便于檢查驗收.全面檢查包括室內(nèi)檢查,野外巡視檢查和儀器檢查三種.
A,室內(nèi)檢查,它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步.首先,檢查各種控制資料 是否齊全;各項成果的圖形條件是否滿足要求;計算是否正確;有無超限或其它 不符合要求的數(shù)據(jù); 圖上注記的高程是否與計算成果一致. 其次, 檢查各種記錄, 觀測和計算手簿中的記載是否齊全, 正確, 清晰, 有無連環(huán)涂改, 是否合乎要求. 所有控制資料都應(yīng)作全面詳細(xì)檢查,但也可視實際情況重點抽查其中某一部分.
B,野外巡視檢查,它比較容易了解測圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺 點與錯誤.選擇巡視路線的原則是:既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點,又能檢查范圍 較大,分布均勻的測繪面積.其方法:一般沿道路進(jìn)行.檢查進(jìn)將原圖上地物, 地貌與實地對照比較,查看有無遺漏,綜合取舍情況,形狀是否相似,地貌顯示 是否逼真,符號運用,名稱及其它注記是否正確等,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場改正。
第七條 質(zhì)量管理活動
1,評選"質(zhì)量信得過班組"
2,評選"優(yōu)秀測繪工程項目"活動
3,評選"優(yōu)秀測量能手"稱號活動
4,邀請測量專家對單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
5,與其它測量單位進(jìn)行技術(shù)交流
↑事實上貌似沒有這個事
第八條 遠(yuǎn)期目標(biāo)
爭取完成 ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證以及計量認(rèn)證這兩項管理體系的認(rèn)證工作.
測繪單位技術(shù)崗位崗位職責(zé)（以下提前到總則之后）
（一）測繪質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人：
1、熟悉測繪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，掌握測繪項目的生產(chǎn)過程，對測繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)項目合同的簽定；
3、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理；
5、負(fù)責(zé)對項目設(shè)計書，檢查報告的審核；
6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
（二）項目負(fù)責(zé)人：
1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計、組織實施、產(chǎn)品檢查；
2、對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；
4、負(fù)責(zé)項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的組織；
6、負(fù)責(zé)成果資料的整理歸檔上交。
（三）技術(shù)人員：
1、按時、按質(zhì)、按量完成項目負(fù)責(zé)人交給的測繪生產(chǎn)任務(wù)；
2、對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、對測繪資料，成果負(fù)有保密責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)對所完成的測繪成果、資料整理上交；
5、愛護(hù)儀器設(shè)備。
（四）質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查員：
1、質(zhì)量檢查員必須通過省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站組織的專門培訓(xùn)、獲得培訓(xùn)合格證書；
2、質(zhì)量檢查程序：
（1）作業(yè)員自檢；
（2）作業(yè)員互檢；
（3）專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員檢查；
（4）項目負(fù)責(zé)人撰寫檢查報告上報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。
（五）后勤管理人員：
1、為測繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成；
2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管、維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)測繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集；
4、負(fù)責(zé)測繪資料的收集，成果資料的管理；
5、負(fù)責(zé)車輛的駕駛和保養(yǎng)；
6、負(fù)責(zé)物資的采購、供應(yīng)、保管；
7、負(fù)責(zé)經(jīng)費的管理。
第一章 總 則
第一條（目的依據(jù)）
為了加強(qiáng)對本市測繪質(zhì)量的管理，提高測繪質(zhì)量，明確測繪質(zhì)量責(zé)任，保障城市安全，維護(hù)公眾利益及用戶的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《上海市測繪管理條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條（適用范圍）
在本市從事測繪活動及實施測繪質(zhì)量監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第三條 （主管部門）
市測繪管理部門負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)測繪質(zhì)量的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
第四條（測繪單位責(zé)任）
測繪單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)測繪質(zhì)量的法律法規(guī)，對完成的測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受市測繪管理部門依法對測繪質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
第五條 （測繪統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）
在本市行政區(qū)域內(nèi)從事測繪活動，應(yīng)當(dāng)使用與國家測繪系統(tǒng)相聯(lián)系并相對獨立的上海平面坐標(biāo)系統(tǒng)和吳淞高程系統(tǒng)，執(zhí)行國家、行業(yè)和本市規(guī)定的測繪技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
因特殊需要，確有必要采用其他坐標(biāo)系統(tǒng)的，必須經(jīng)市測繪管理部門商相關(guān)部門批準(zhǔn)。
測繪合同中約定特殊技術(shù)要求的，不得違反國家和本市規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的測繪技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第二章 測繪質(zhì)量管理制度
第六條（測繪資質(zhì)制度）
從事測繪活動的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的測繪資質(zhì)證書，并在測繪資質(zhì)證書規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和作業(yè)限額內(nèi)從事測繪活動，保證測繪成果質(zhì)量。
外省市測繪單位在本市從事測繪活動的，應(yīng)當(dāng)持有效的《測繪資質(zhì)證書》向市測繪管理部門備案，并接受市測繪管理部門進(jìn)行的測繪質(zhì)量監(jiān)督管理。
第七條（測繪質(zhì)量體系）
測繪單位應(yīng)當(dāng)全面推行質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立和完善測繪質(zhì)量體系，并保障質(zhì)量體系有效運行。
第八條（資格制度）
測繪單位應(yīng)當(dāng)配備符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員，并按照國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的管理，確保取得相應(yīng)資格的人員承擔(dān)具體的測繪工作，保證測繪工作質(zhì)量。
第九條（技術(shù)設(shè)計保障制度）
測繪項目施測前，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員編寫測繪技術(shù)設(shè)計書，技術(shù)設(shè)計書應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定經(jīng)過單位有審核權(quán)限人員的核準(zhǔn)，確保測繪技術(shù)設(shè)計書規(guī)范且符合要求。禁止沒有技術(shù)設(shè)計書的測繪項目施測。
第十條（質(zhì)檢制度）
測繪單位應(yīng)當(dāng)健全質(zhì)量檢驗的規(guī)章制度。按照國家測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)或者專職的質(zhì)量檢查人員，對測繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，并對測繪項目質(zhì)量進(jìn)行最終檢查，保證測繪成果的質(zhì)量。
各級質(zhì)量檢查人員對其檢驗工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。
第十一條（測繪儀器與測繪軟件）
測繪單位使用的測繪儀器，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定進(jìn)行檢定或者校準(zhǔn)，進(jìn)口的測繪儀器應(yīng)當(dāng)符合計量法律、法規(guī)的規(guī)定。禁止使用未通過檢定或者超過有效期的測繪儀器從事測繪活動。
測繪單位不得使用不合格的測繪軟件。
第三章 測繪成果質(zhì)量監(jiān)督
第十二條（監(jiān)督檢查）
市測繪管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本市測繪質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過組織年度檢查、專項檢查以及其他形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查，保障本市測繪成果的質(zhì)量。監(jiān)督檢查主要包括對測繪單位質(zhì)量管理體系的建立和運行情況的檢查，以及對測繪項目成果質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗。
上海市測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站按照市測繪管理部門的質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，具體承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。
第十三條（年度檢查）
市測繪管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，每年組織測繪質(zhì)量年度檢查。年度檢查主要進(jìn)行測繪質(zhì)量管理體系的建立及運行狀況的檢查，以及抽檢其完成的測繪項目成果質(zhì)量情況。
有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)列為當(dāng)年度被檢查單位：
（一）初次取得測繪資質(zhì)的；
（二）原測繪資質(zhì)升級或增加測繪業(yè)務(wù)范圍的；
（三）上一年度檢查或?qū)ｍ棛z查不合格的；
（四）有違法行為，被立案查處的；
（五）其他應(yīng)當(dāng)檢查的。
被列為年度檢查的單位數(shù)量不少于在本市從事測繪活動的有效持證單位總數(shù)的20%。
第十四條（專項檢查）
市測繪管理部門根據(jù)測繪管理需要和測繪成果質(zhì)量現(xiàn)狀，每年有針對性地組織對某一類測繪專業(yè)項目進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，專項檢查主要對完成的測繪項目成果質(zhì)量進(jìn)行檢驗。測繪持證單位的業(yè)務(wù)范圍中涉及專項檢查項目內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)列為年內(nèi)的專項檢查被檢單位。
第十五條 （基礎(chǔ)測繪和重大建設(shè)工程測繪質(zhì)量檢驗）
市測繪管理部門對本市基礎(chǔ)測繪成果實行全面質(zhì)量檢驗。基礎(chǔ)測繪項目的測繪成果必須經(jīng)市測繪管理部門組織的質(zhì)量檢驗合格后，方可交付使用。
本市重大建設(shè)工程測繪項目和使用財政資金超過30萬元的測繪項目，其測繪成果逐步推行須經(jīng)省級以上測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后，方能交付使用的質(zhì)量檢驗制度，確保重大建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)人民群眾的切身利益。
第十六條（地下管線跟蹤測量的質(zhì)量抽檢）
市測繪管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對地下管線跟蹤測量項目的質(zhì)量監(jiān)督，對地下管線跟蹤測量過程及時進(jìn)行抽檢，保障地下管線跟蹤測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第十七條（對質(zhì)量不合格舉報的檢查）
被舉報涉嫌生產(chǎn)不合格測繪成果的單位，市測繪管理部門應(yīng)在初步查實后，組織對該單位的質(zhì)量管理體系的建立及運行狀況，以及測繪成果的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面檢查。
第十八條（材料提供）
測繪單位應(yīng)當(dāng)配合市測繪管理部門依法組織的測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查，無償提供相關(guān)材料，并對所提供材料的真實性負(fù)責(zé)。
涉及質(zhì)量管理體系的建立及運行狀況檢查的，測繪單位應(yīng)提供如下材料：
（一）有關(guān)質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度建立情況的材料；
（二）執(zhí)行質(zhì)量管理制度情況的材料；
（三）應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
對被抽檢的測繪項目，測繪單位應(yīng)提供如下材料：
（一）技術(shù)設(shè)計相關(guān)材料；
（二）項目質(zhì)量控制的相關(guān)文件；
（三）項目完成后的成果材料；
（四）應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。
檢查結(jié)束后，測繪單位提供的材料應(yīng)予以返還。
第十九條（檢驗程序、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果判定）
測繪質(zhì)量管理體系的檢查按照國家和本市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢驗的程序和技術(shù)方法執(zhí)行國家和本市地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢驗結(jié)果，按“（批）合格”、“（批）不合格”判定。
測繪單位以瞞報、提供虛假材料或者拒絕提供測繪成果材料為手段，拒絕接受監(jiān)督檢查的，其當(dāng)次檢查結(jié)果即為不合格。
第二十條（申請復(fù)檢）
測繪單位對測繪項目成果的監(jiān)督檢驗結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗結(jié)果之日起十五日內(nèi)向市測繪管理部門或者市技術(shù)監(jiān)督部門申請復(fù)檢。向市測繪管理部門申請復(fù)檢的，由市測繪管理部門依據(jù)申請組織復(fù)檢。
第二十一條（結(jié)果利用）
測繪單位的質(zhì)量管理狀況和成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為測繪資質(zhì)審查和年度注冊的重要依據(jù)。非本市測繪單位的測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢驗結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為備案管理的重要依據(jù)。
第二十二條（質(zhì)量責(zé)任）
測繪單位違反規(guī)定，提供質(zhì)量不合格的測繪成果的，市測繪管理部門給予通報批評，責(zé)令補(bǔ)測或者重測，督促其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級直至吊銷測繪資質(zhì)證書；給用戶造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十三條 （工作自律）
測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查人員有玩忽職守、徇私舞弊的，按情節(jié)輕重，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第四章 附 則
第二十四條（施行日期）
本規(guī)定自2007年8月18日起施行。
做土地測繪方面的工作計劃
二、下半年工作計劃
下半年我局將緊緊圍繞市、區(qū)重點工程建設(shè)，以房地局年度四項重點工作為重心，進(jìn)一步加大工作力度，確保今年我局各項工作任務(wù)的順利完成。
1、積極配合，推進(jìn)市區(qū)重點工程建設(shè)
完成中環(huán)線南段、越江隧道等重大工程征地費包干協(xié)議及有關(guān)手續(xù)；
積極做好“一站三線兩路一帶”、“一地兩管”中用地管理工作，重點做好中環(huán)線相關(guān)項目用地手續(xù)；
做好重大工程的拆遷許可證審批，完善拆遷補(bǔ)償安置方案審核；
加大區(qū)配套安置用房建設(shè)管理力度，重點做好“新造屋”等地塊配套商品房建設(shè)的相關(guān)工作，確保年內(nèi)竣工項目2個，總建筑面積2萬平方米。
2、扎實推進(jìn)，確保局四項重點工作順利完成
舊小區(qū)平改坡綜合改造工作。下半年加大對平改坡綜合改造實施的監(jiān)督管理，加快工程進(jìn)度，年底前確保全年50萬平方米改造任務(wù)全面完成，做好2006年改造計劃上報和前期準(zhǔn)備工作。
房屋拆遷工作。配合重大工程建設(shè)，完成中環(huán)線拆遷收尾和南站房屋拆遷工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，做好20戶以內(nèi)在拆基地收尾工作，確保土地儲備、土地招投標(biāo)工作進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆遷管理，繼續(xù)推行“十項內(nèi)容”公示制度，逐步建立今年新開拆遷基地檔案和績效評估機(jī)制，加大拆遷人員培訓(xùn)力度，同時配合區(qū)有關(guān)部門做好拆遷公司的歸并整合，切實做好拆遷信訪及矛盾化解工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
物業(yè)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè)，成立我局行風(fēng)推進(jìn)小組，積極組織落實整改，開展新建和售后商品房“雙十佳優(yōu)秀小區(qū)經(jīng)理”評選工作和“文明單位、文明窗口”創(chuàng)建活動，樹立和宣傳優(yōu)秀典型，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行風(fēng)再上新臺階；繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理市場化，舉辦“2005上海物業(yè)服務(wù)展示會”；完成維修資金歷史遺留問題清理，加強(qiáng)對22個尚未完成資金上線業(yè)委會的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；完善房屋應(yīng)急搶險體系和房屋應(yīng)急搶險網(wǎng)絡(luò)，做好防汛防臺；加強(qiáng)業(yè)委會運作指導(dǎo)，抓好業(yè)主大會、業(yè)委會的組建工作，按期指導(dǎo)業(yè)委會的換屆；加大對新發(fā)生的違法搭建的查處力度。
風(fēng)貌保護(hù)工作。完成25.5萬平方米風(fēng)貌建筑綜合整修工作；開展優(yōu)秀歷史建筑普查，建立完整的建筑、人文檔案；配合做好建業(yè)里項目招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，完成居民搬遷的收尾及相關(guān)審批手續(xù)，確保項目順利實施。
3、加強(qiáng)管理，提高住宅建設(shè)和配套水平
全年住宅建設(shè)計劃新開工面積100萬平方米，其中住宅面積85萬平方米，公建面積15萬平方米；竣工面積123萬平方米，其中住宅面積105萬平方米，公建面積18萬平方米。
全年完成住宅全裝修面積50萬平方米；完成創(chuàng)建“四高”優(yōu)秀小區(qū)6個，“四新”成果集成小區(qū)3個；建設(shè)住宅生態(tài)小區(qū)2個，創(chuàng)建1個，爭取培育1個；做好第四屆優(yōu)秀住宅評選工作。
下半年住宅配套道路計劃新開工2條，力爭3條，竣工4條。繼續(xù)做好百花街中學(xué)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工。
加強(qiáng)住宅建設(shè)質(zhì)量管理，深化新建住宅創(chuàng)“無滲漏”工作。組織召開我區(qū)建筑節(jié)能推進(jìn)會，按照相關(guān)文件精神，積極推進(jìn)建筑節(jié)能工作的開展。
4、落實調(diào)控，促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展
繼續(xù)貫徹落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，落實“兩個1000萬”地塊的出讓工作。同時按照年度土地利用計劃有序推出公開出讓地塊。
加強(qiáng)土地市場監(jiān)管，積極采取措施，在房地產(chǎn)交易法規(guī)的框架內(nèi)，對屬于土地儲備范圍的存量房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，努力為土地儲備工作創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。開展地籍管理規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步梳理全區(qū)土地資源。
加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)備案管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)信息卡管理，完善管理信息系統(tǒng)和誠信管理系統(tǒng)建設(shè)。加大市場監(jiān)管力度，繼續(xù)開展執(zhí)法檢查和“放心售樓”活動，規(guī)范交易行為。加強(qiáng)房地產(chǎn)信息工作，加強(qiáng)對市場的跟蹤研究，及時準(zhǔn)確客觀反映房地產(chǎn)市場發(fā)展動態(tài)。
強(qiáng)化居住房屋租賃市場管理，推進(jìn)居住房屋租賃登記備案工作，探索房屋租賃市場管理機(jī)制，促進(jìn)租賃市場的規(guī)范有序發(fā)展。
5、創(chuàng)新機(jī)制，探索舊區(qū)改造新途徑
完善工作機(jī)制，探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑，加強(qiáng)管理，確保全年房屋綜合整修面積53萬平方米和舊小區(qū)平改坡綜合改造面積50萬平方米計劃的全面完成。
加強(qiáng)舊住房綜合改造調(diào)研，進(jìn)一步梳理摸清現(xiàn)狀，分析實施改造的重點、難點，起草我區(qū)舊住房綜合改造實施意見，建立我區(qū)舊住房綜合改造工作機(jī)制。
加大舊住房綜合改造推進(jìn)力度，爭取下半年日暉二村試點項目開工。并確定2006年舊住房綜合改造計劃，為改造項目的具體實施做好前期準(zhǔn)備工作。
6、結(jié)合重點，加強(qiáng)內(nèi)部管理和課題研究
加大內(nèi)部管理力度，完善制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)舊小區(qū)平改坡綜合改造、房屋綜合整修、土地招投標(biāo)工作的績效評估；組織做好政風(fēng)建設(shè)檢查工作，積極落實整改；加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。結(jié)合“滿意在徐匯”活動，推進(jìn)“文明窗口”建設(shè)。
深化ISO9001質(zhì)量體系建設(shè)，強(qiáng)化政府服務(wù)功能和程序管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保我局各項工作任務(wù)的順利完成。
加強(qiáng)法制工作，深入推進(jìn)流程再造，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，推進(jìn)依法行政。
進(jìn)一步充實、整理歷史資料和房屋照片，完成《梧桐樹后的老房子（續(xù)）》（初稿）的編寫工作。
完成《商務(wù)樓建設(shè)與運營政府管理模式的研究》課題，形成我區(qū)商務(wù)樓建設(shè)與運營導(dǎo)則。結(jié)合歷史風(fēng)貌保護(hù)，開展《房地產(chǎn)基金與歷史建筑保護(hù)模式》，為我區(qū)歷史風(fēng)貌保護(hù)提供新的思路。
完善GIS系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)信息的采集、錄入和檢查工作管理，確保數(shù)據(jù)的有效性，進(jìn)一步促進(jìn)GIS系統(tǒng)在局各項業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
繼續(xù)做好處理落政代為經(jīng)租房產(chǎn)租賃矛盾“二方一點”試點和地籍管理規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。
編制完成2006年預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。
對新修改的《上海市檔案條例》組織全面學(xué)習(xí)，建立健全檔案交接、查詢等程序，做好全局各個部門檔案歸檔工作，研究、探索依法進(jìn)行電子文件歸檔的嘗試，拓展檔案利用的多方渠道
關(guān)于測量員的工作職責(zé)歸納總結(jié)篇
近年來，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑施工隊伍不斷增加，建筑工程基層施工組織中的測量員肩負(fù)著重要的職責(zé)。以下是我精心收集整理的關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇1
1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量工作;
2、負(fù)責(zé)建筑物控制樁、水準(zhǔn)點的測設(shè)及保護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)樓層施工過程中的抄平、放線，做好原始記錄，測量技術(shù)資料及時歸檔;
4、負(fù)責(zé)測量儀器的領(lǐng)送、保管、校準(zhǔn)并建立臺帳。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇2
1.根據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙和施工進(jìn)度安排,編制項目施工測量方案;
2.根據(jù)施工組織設(shè)計配合施工員完成施工過程的檢驗,并填寫測量記錄,及時整理交給相關(guān)工作人員;
3.負(fù)責(zé)工程測量和復(fù)測工作,做好測量記錄、圖紙變更記錄。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇3
1、會正確操作、使用和日常維護(hù)測繪儀器設(shè)備，并做好有關(guān)記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備在有效受控狀態(tài)下使用;
2、工程現(xiàn)場選點布網(wǎng)，埋設(shè)各種測量樁點和設(shè)置各類測量標(biāo)志;
3、現(xiàn)場進(jìn)行距離測量、角度測量、水準(zhǔn)測量以及線路測量的記錄計算，加強(qiáng)核對工作，保證記錄計算無誤;
4、按時完成各項測繪任務(wù)，審核有關(guān)測量數(shù)據(jù)，編制成果 報告 。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇4
1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進(jìn)行計算和繪圖;
2、會同甲方、監(jiān)理單位對基準(zhǔn)測量控制點進(jìn)行實地校測、交接和保護(hù)，并建立符合工程實際、滿足工程要求的定位控制網(wǎng)。
3、在施工的各個階段和各主要部位做好放線、定位、驗線、校核工作。
4、做好測量結(jié)果的記錄、整理，測量圖的繪制，測量資料的整理、匯總、保管、遞交等工作，確保各數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。
5、施工時跟班檢查控制樁(點)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時復(fù)測、矯正。
6、日常工作中，常校常查勤復(fù)核。
7、了解工程概況，熟悉施工圖紙，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
8、參與圖紙會審與設(shè)計交底工作，并提出發(fā)現(xiàn)的疑難問題。
9、做好測量儀器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管等工作，建立儀器臺賬。確保所用測量儀器已經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位校驗，并有合格證和鑒定證書。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇5
1、對本工程項目的測量放線工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
2、施工過程中負(fù)責(zé)復(fù)核圖紙設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求，復(fù)核給定的坐標(biāo)點、標(biāo)高及水準(zhǔn)點數(shù)據(jù);
3、必須持證上崗，對測量儀器的使用應(yīng)嚴(yán)格按儀器的 說明書 要求進(jìn)行操作和維修保養(yǎng);
4、做好全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等測量器具的管理工作，做好臺帳;
5、做好項目施工的測量放線工作，嚴(yán)格審核測量原始依據(jù)的正確性，堅持測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，用高精度的標(biāo)準(zhǔn)控制低精度要求嚴(yán)格服務(wù)于工程項目，力求科學(xué)、簡捷、高效;
6、嚴(yán)格復(fù)核分承包方施工過程中所放的軸線、邊線、控制線、標(biāo)高、高程控制線等，做好驗線工作，確保建筑物的定位、尺寸、標(biāo)高與施工圖紙一致;
7、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗線制度，并負(fù)責(zé)填寫測量放線記錄和相關(guān)資料;
8、參與測量、放線，并對試驗、計量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇6
1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放線、施工、試驗、材料及資料等相關(guān)工作
2、 負(fù)責(zé)參與施工安全資料的編制與實施、歸檔;
3、 參與對施工生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行全過程管理;
4、 參與協(xié)調(diào)、處理項目部工程施工過程中問題及糾紛;
5、 協(xié)調(diào)、配合公司各類工程驗收工作;
關(guān)于測量員的工作職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)測繪項目的具體實施，根據(jù)測繪工期，合理安排工程進(jìn)度，分項目安排施測人員具體工作;
2、對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
3、負(fù)責(zé)項目 工作 總結(jié) 、測繪成果的自檢及報告的撰寫，成果報告提交質(zhì)檢審核，并對檢查出來的問題進(jìn)行及時改正;
4、負(fù)責(zé)與甲方的溝通，收集甲方必要的資料，并負(fù)責(zé)各種原始記錄收集、整理、保管;
5、負(fù)責(zé)測繪成果備案工作;
6、負(fù)責(zé)成果資料的整理歸檔上交;
7、負(fù)責(zé)儀器的檢校;
8、負(fù)責(zé)測繪項目的經(jīng)費使用;
9、負(fù)責(zé)本項目員工人身及儀器設(shè)備的安全;
10、積極完成上級臨時交辦的其他工作。
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工程人員工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是我收集整理的工程人員工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程人員工作計劃 篇1
一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護(hù)
1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件，口頭報修20xx多件，處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。
2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實到每個人，保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④新陽店為了緩解用電壓力，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復(fù)研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間，基礎(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設(shè)計、施工；②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造，整體按分戶供暖型式設(shè)計以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成PPR熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。
④為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。
⑤整體改造設(shè)計了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗證，效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項目：
①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個；④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等，年度清洗、保養(yǎng)工作。
⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時對員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。
6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎(chǔ)。
三、外聯(lián)方面工作
1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準(zhǔn)，計劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗證，效果良好。
2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦
楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。
3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。
4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。
工程人員工作計劃 篇2
一、本月完成的主要工作內(nèi)容：
1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。
2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。
3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調(diào)控。
4.完成了會所、練習(xí)場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調(diào)機(jī)組的檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式進(jìn)行了調(diào)試。
5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
6.配合海爾售后服務(wù)人員完成了會所弱電機(jī)房及強(qiáng)電配電室空調(diào)機(jī)的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。
7.完成了諧園6號兩臺電視機(jī)的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關(guān)。
8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復(fù)。
9.對人力資源部辦公室辦公桌進(jìn)行了拆裝并安裝了電話。
10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。
二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：
未完成的工作內(nèi)容：未完成各區(qū)域空調(diào)機(jī)組及室內(nèi)機(jī)的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機(jī)組的檢修。
原因：由于各區(qū)域設(shè)備機(jī)組及室內(nèi)機(jī)組需要檢修項目較多，再加之工程技術(shù)人力不足等原因。
三、本月工作中存在的問題及處理措施：
存在問題：隨著各種設(shè)備機(jī)組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現(xiàn)故障，不能正常開啟使用。
處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經(jīng)檢查，電機(jī)線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領(lǐng)導(dǎo)，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，配合采購將電機(jī)拉出維修，現(xiàn)3臺水泵已恢復(fù)正常使用。
四、下月工作計劃
1.完成上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。
2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
3.配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù)，保證正常開啟使用。
4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式試運行調(diào)試。
5.完成諧園所有木屋室內(nèi)空調(diào)通風(fēng)口過濾網(wǎng)的清洗。
6.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容
隨著球場的正常運營，各項設(shè)備設(shè)施的使用壽命折舊，各種設(shè)備維修率不斷增加，我們工程技術(shù)維修人員緊缺，望人力資源部加快對工程技術(shù)人員的招聘。
工程人員工作計劃 篇3
感謝侯經(jīng)理的引薦，XXX的認(rèn)可及賞識我于20xx年4月28日懷著慶幸、向往的心情進(jìn)入XX公司，直至今日已1年8個月之多，在這1年多時間當(dāng)中，通過袁總的`栽培，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持、幫助下，我認(rèn)識到自己在進(jìn)步，真正地能為公司做點事情。結(jié)合自身實際，本人工作職責(zé)公司網(wǎng)站的管理，每天及時查看產(chǎn)品各個平臺推廣的率先情況、客戶的瀏覽情況、及時回復(fù)客戶的留言信息、客戶郵件的查收、每個供應(yīng)商/需求商合同的擬訂、產(chǎn)品的購進(jìn)、分周期地詢問需購進(jìn)產(chǎn)品的最近價格、產(chǎn)品的銷售、客戶的跟蹤、公司文件的管理、袁總及各位同事交待的臨時性事務(wù)……
入職以來，本人熱愛自己的本職工作，并一直有做到以下幾點：勤勞奉獻(xiàn)、克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、和同事們的關(guān)系相處得比較和諧、視公司為家的思想……本人雖然有些許優(yōu)點，但也存在諸多的不足之處，如：做事不夠效率、考慮事情不夠長遠(yuǎn)和系統(tǒng)、業(yè)務(wù)知識的欠缺、客戶溝通不夠順暢、處事不夠大膽、細(xì)心……我相信通過我的努力我會與這些缺點說聲告別并與優(yōu)點同步……
本人今后的努力方向是：樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，視他/她人之事為已任，在生活中成為同事的信任伙伴。認(rèn)真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、盡量僻免范錯誤的可能，有始有終，工作進(jìn)展情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平；提高工作質(zhì)量，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計劃、有落實。找出工作中的不足，做到善于自我反??；愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作主動出擊而不是被動應(yīng)付，積極主動開展工作，善謀實干，做到肯干事，敢干事，能干事，會干事；在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果；培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以便為XX的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
自從進(jìn)入XX公司，我始終視自己為XX公司主人中的一份子，公司的一草一木都有責(zé)任和義務(wù)去愛護(hù)，地上哪怕是一片垃圾，我希望因我的存在而成為一塊綠色、環(huán)保的草坪或鮮花；我很樂意能與在座的各位一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步，因為我希望我所接觸的人群當(dāng)中每一個都是有素質(zhì)、有修養(yǎng)、能屈能伸的人才，讓每個去過XX公司的人們都能感受到XX的文化與熱情，讓每個接觸過XX公司的人都能給對方留下深刻的良好印像！我的人生信條是：充實而不后悔地過好每一天！
一直以來感謝袁總及各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和提攜，工作的進(jìn)步離不開的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的提點，同時也多謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來對沒有工作經(jīng)驗的我或者說有時哪位同事交待我某些事情做的不夠及時不夠到位的請多多包涵，今后我一定會往準(zhǔn)時、高效率地方向努力。
今天很開心能與在座的各位分享工作中的心得體會，今后我們將攜手并肩作戰(zhàn)為XX公司打造更美好的明天而拼博奮進(jìn)，在20xx年即將接近尾聲的同時，預(yù)祝大家新春快樂，在20xx年多壽多福、戰(zhàn)無不勝；祝XX公司事業(yè)日新，宏圖大展！謝謝各位！
工程人員工作計劃 篇4
xx年是12標(biāo)項目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%，質(zhì)量信譽達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術(shù)部xx年工作計劃。xx年工作計劃主要有以下方面：
一、新學(xué)員的培養(yǎng)
工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強(qiáng)對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項控制要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：
1、鉆孔樁泥漿控制
要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。
2、鉆孔樁鋼筋制安
鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。
3、鉆孔樁砼的澆灌
鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。
4、地下連續(xù)墻施工
地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同， 待工地開工時組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項和控制要點。 其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點， 在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量的評定，對交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)經(jīng)驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外，還計劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。 項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術(shù) 人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到知識的傳遞作用， 還能給后輩起到鼓舞的作用。
通過講課， 可提高技術(shù)人員的知識水平， 積累經(jīng)驗， 為施工實踐增強(qiáng)信心。 技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時的 QC 活動小組等實踐方式積累素材， 到年底或年底時，通過 QC 活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在 xx 年的成長 情況。
二.內(nèi)業(yè)資料管理
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管 理，資料收集及整理要求，xx 年要收集的資料內(nèi)容包括： 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開工報告(總體的開工報告) 2)檢測單位的資質(zhì)申報資料 3)設(shè)計變更通知單 4)圖紙會審記錄及會議紀(jì)要 5)總體施工組織設(shè)計及審批 6)各重要工序的施工方案 xx 年需完成上報的專項施工方案： ① 按時完成四個站主體結(jié)構(gòu)和防水結(jié)構(gòu)施工方案編制與上報工作。② 按時完成四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項方案的編制與上報工作。 初步確定專項施工方案上報時間如表
施工方案上報時間表 單位工程名稱 編制內(nèi)容 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專項方案 高支模工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 6m 以上的邊坡施工安全專項方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 附屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)土方開挖及支撐專項施工方案 新機(jī)場南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專項方案 拆除爆破工程安全專項方案 暗挖工程安全專項方案 完成時間 xx-5-30 xx-5-30 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-15 xx-7-15 xx-8-1 xx-8-1 xx-8-30 xx-3-15 xx-3-15 xx-3-25 xx-3-25 xx-3-15 xx-2-20 待出圖再定 待出圖再定 xx-6-1 xx-6-1 xx-6-10 待出圖再定 2.2、工程測量記錄(保證七份，項目部 4 份，監(jiān)理 2 份、分部 1 份) 1)工程測量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全) 2)施工放線報驗單工程定位測量(復(fù)測)記錄 3)施工放線報驗單工程軸線測量(復(fù)測)記錄 4)控制測量檢測成果書 5)施工測量方案6)加密點報告2.3、建材質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗記錄(保證項目部 4 份，見證記錄只要一份) 1)建筑材料試驗報告 2)進(jìn)場原材料報驗單及附件(附件包括：質(zhì)量證明書、原材料檢驗報告) ， 包括監(jiān)督抽檢報告。 3)見證記錄(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土配合比設(shè)計報告、通知單及附件 5)樁基檢測資料 6)所有混凝土的強(qiáng)度報告 7)半成品的檢驗報告(主要為鋼筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗報告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的檢驗報告)混凝土質(zhì)量合格證等(攪拌站提供) 。 2.4、施工記錄及檢驗批 1)按分部分項工程劃分進(jìn)行收集填寫。 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象，并及時整理 歸檔。
三、現(xiàn)場施工控制
現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控 制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整 個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點。 3.1 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署， 要對一下步有所 了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作： 1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息; 2、施工部署與任務(wù)劃分;重點工程的確定與施工安排; 3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全 措施等; 4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運輸、供水方式; 5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃;3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下： 1、施工測量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求; 2、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工; 3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn) 場試驗; 4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實密實度按規(guī)定試驗并符合要求; 5、班組開展“三檢”活動，并有記錄; 6、檢查已完工程部位及數(shù)量，并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。 3.3 竣工時的檢查 竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結(jié)，如有問題要及早解決，以免 影響下一步的施工?？⒐r的檢查的內(nèi)容和要求： 1、核對建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè) 計、規(guī)范、驗標(biāo)要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項處理，限期完成。 2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。 3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。 3.4 施工測量 工程測量執(zhí)行并遵守《中華人民共和國測繪法》和工程項目所在地的測繪管 理條例，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關(guān)規(guī)定。施工測量的好壞，是承建項目能否順利開展和質(zhì)量控制 的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保工程測量質(zhì)量，確保測量檔案資料的完整 和準(zhǔn)確性，xx 年測量計劃如下： 1、與監(jiān)理工程師組織對各相鄰工程的導(dǎo)線、高程測量的銜接工作，確保工 程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系 2、組織各分部對測量方案和監(jiān)測方案的編制工作 3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作 4、組織對兩個分部細(xì)部放樣資料的計算復(fù)核工作 5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測量(投點)工作 6、組織兩個分部對導(dǎo)線點定期復(fù)測和加密點保護(hù)工作 7、嚴(yán)格按照地鐵相關(guān)規(guī)范要求落實兩個分部的監(jiān)測工作3.5 工程試驗 為加強(qiáng)四個車站試驗工作，確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理， xx 年的工程試驗計劃如下： 1、對分部試驗工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作; 2、督促各車站試驗員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集，并做好 各項記錄(臺帳)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質(zhì)量控制工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好混凝土試件的標(biāo)識、 養(yǎng)護(hù)、 以及標(biāo)養(yǎng)室的溫度、 濕度的記錄管理，及時送檢試壓，并及時收取相關(guān)報告。 4、制定試驗、檢測周計劃及相關(guān)管理辦法。 5、每周日去各站收取試驗資料，建檔、歸檔。 6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和地鐵項目的相關(guān)辦法要求，落實四個站的試驗 工作。
四、總結(jié)
通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的 實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人 員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實現(xiàn)，并為 企業(yè)輸送了新的人才。 工程技術(shù)部 xx 年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù) 人員嚴(yán)格按照工作安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方 針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對分部、分項 工程質(zhì)量的評定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預(yù)期效益 做出貢獻(xiàn)。
工程人員工作計劃 篇5
時光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我要對新的一年有一個好的工作計劃，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設(shè)計、竭誠服務(wù)”的理念做好本職工作。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。全身心的完成本職工作的同時，積極參加與本專業(yè)相關(guān)工程建設(shè)類考試。嚴(yán)格要求自己，不斷地提升對自己的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實體現(xiàn)。
新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
房地產(chǎn)公司歸什么部門管理
房地產(chǎn)公司歸什么部門管理
建設(shè)管理部門~
房地產(chǎn)公司欺騙賣房者由什么部門管
一般縣級屬于縣住建局，市里也有屬于房產(chǎn)局的，但法律規(guī)定叫房產(chǎn)行政主管部門，簡稱房管局。
房地產(chǎn)公司檔案管理
這是我們新近剛剛整理成文的檔案管理制度之檔案管理編號，希望對你有幫助
行政類 XZ
工商稅務(wù)等證照 01
資質(zhì)管理 02
*** 來文 03
總部來文 04
公司發(fā)文 05
公司會議紀(jì)要 06
制度一（執(zhí)行版） 07-1
制度二（原版） 07-2
工程合同一 08-1
工程合同二 08-2
其他合同 08-3
招標(biāo)檔案 09
投標(biāo)檔案 10
專案證件及相關(guān)資料一 11-1
專案證件及相關(guān)資料二 11-2
其他 12
人力資源管理類 HR
本部門、員工工作計劃及績效考核資料 01
在職員工檔案 02
離職員工檔案 03
公司部門、員工工作計劃及績效考核一 04-1
公司部門、員工工作計劃及績效考核二 04-2
勞動合同 05
社保、醫(yī)保及其他保險 06
考勤記錄 07
其他 08
財務(wù)部 CW
財務(wù)管理制度 01
財務(wù)管理計劃 02
年度報表 03
月度報表 04
會計賬簿 05
會計憑證 06
稅務(wù)材料 07
審計報告 08
資產(chǎn)評估 09
本部門、員工工作計劃及績效考核資料 10
其他 11
營銷部 YX
本部門、員工工作計劃及績效考核資料 01
業(yè)務(wù)合同 02
市場調(diào)研資料 03
月度市場分析報告 04
營銷管理制度 05
與代理單位往來 06
銷售日報 07
面積與測繪 08
預(yù)售證 09
預(yù)（銷售）售合同 10
客戶檔案一 11-1
客戶檔案二 11-2
客戶檔案三 11-3
其他 12
工程部 GC
*** 來文 01
工程管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 02
本部門、員工工作計劃與考核資料 03
對外發(fā)文 04
與設(shè)計院往來 05
與監(jiān)理單位往來 06
與主體施工企業(yè)往來 07
與其他施工企業(yè)往來 08
工程周例會 09
設(shè)計類 10
圖紙類資料 11
現(xiàn)場簽證和變更單 12
合同類一 13-1
合同類二 13-2
工程周報、月報 14
工程檢查 15
驗收備案資料 16
工程資料 17
其他 18
預(yù)決算 YS
招標(biāo)類 01
投標(biāo)類 02
預(yù)算書 03
材料報價單 04
工程變更資料 05
工作聯(lián)絡(luò)單 06
工程簽證 07
工程款支付 08
決算 09
如何管理房地產(chǎn)公司？
首先,你要選對投資方向,是商業(yè)地產(chǎn)還是住宅樓或其他,只有做好投資規(guī)劃才有利益.其次,有相應(yīng)團(tuán)隊負(fù)責(zé).最后管好財務(wù)和監(jiān)督運營,有相應(yīng)制度和文化
我們以山東淄博市為例子，來說明房地產(chǎn)公司應(yīng)該怎么管理。房地產(chǎn)公司管理建議
一、要搶抓機(jī)遇去庫存
去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)會議將商品房“去庫存”列為2016年的重要任務(wù)。春節(jié)前后，中央各部委又密集出臺了一系列降首付、減契稅等促進(jìn)商品房消費的政策措施。從我市情況看，近期商品房銷售也在加速回暖，全市開發(fā)企業(yè)必須牢牢把握住這難得的機(jī)遇，在市場大勢上升期把握好節(jié)奏，踩準(zhǔn)點，抓緊消化過量庫存。如果專案本身位置較好、品質(zhì)較高、配套齊全，銷售可以考慮適當(dāng)緩一緩、提點價，尋求利益的最大化都是可以的;而如果專案位置一般、品質(zhì)一般、配套一般，專案本身有一定缺陷的，絕不能捂盤惜售，必須借勢開展形式多樣的促銷活動，確保在市場飽和前基本清盤;如果專案位置遠(yuǎn)離主城區(qū)、配套不完善，更要加大促銷力度，抓緊回籠資金。這種房子，在前兩年基本處于停盤狀態(tài)?，F(xiàn)如今機(jī)會來了，必須以不賠錢就是掙錢的理念，趕緊出手，逃出泥潭。此番救市，這些房屋進(jìn)入最后一次出手機(jī)會的時間視窗，如果硬犟著等高價，一旦錯過時機(jī)，再后悔就來不及了。兩三年之后，隨著巨集觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，政策將回歸常態(tài)，房地產(chǎn)市場將真正進(jìn)入市場調(diào)節(jié)狀態(tài)。即使房地產(chǎn)市場再出現(xiàn)下行波動，也不會再有如此大規(guī)模的救市行動，已沒有這樣的救市機(jī)會視窗了。
二、要堅持合法規(guī)范經(jīng)營
近兩年，受房地產(chǎn)市場銷售持續(xù)低迷、庫存積壓嚴(yán)重、企業(yè)資金鏈較為緊張等因素影響，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營違法違規(guī)現(xiàn)象有明顯抬頭的跡象。突出表現(xiàn)在，一是個別項目在土地、規(guī)劃、開發(fā)、施工等手續(xù)不齊全的情況下就違法開工建設(shè);二是個別項目不嚴(yán)格按審批的規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，任意修改、隨意變更，導(dǎo)致規(guī)劃驗收和竣工綜合驗收備案難以通過;三是未取得預(yù)售許可證以認(rèn)購、團(tuán)購、定金、借款、預(yù)付款等名義提前收取房款的行為普遍存在，潛在的風(fēng)險較大。個別專案還存在一房多賣的嚴(yán)重違法行為;四是有的專案配套設(shè)施建設(shè)緩慢，不能與主體建筑不能同步達(dá)到交付使用條件;五是有的專案以四方驗收作為交房條件，甚至不驗收、不備案就隨意交房;六是有的專案對開發(fā)建設(shè)進(jìn)度把控不嚴(yán)，一旦遇到拆遷障礙或資金不能及時到位等問題，就會造成工期延誤，專案難以及時竣工，繼而引發(fā)延期交房的問題;七是有的銷售合同約定的違約賠償標(biāo)準(zhǔn)過高、交房時間過緊、辦理房屋產(chǎn)權(quán)時間偏短，極易引發(fā)索賠糾紛。等等。因企業(yè)開發(fā)經(jīng)營不規(guī)范引發(fā)的糾紛和投訴上訪事件呈明顯增加趨勢，僅2015年，市開發(fā)辦就協(xié)調(diào)處理投訴上訪案件565件，同比增長122%，部分專案還影響了社會和諧穩(wěn)定。
為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，2015年市住建局聯(lián)合國土、城管執(zhí)法、房管等部門，對全市房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)行了專項整治，并對山東通干房地產(chǎn)發(fā)展有限公司等9家存在不良開發(fā)經(jīng)營行為的開發(fā)企業(yè)，給予全市通報批評、信用評價扣分、資質(zhì)降級、限制開發(fā)等處理。去年底，市住建局牽頭起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作的通知》(淄建發(fā)〔2015〕92號)，下一步將在加強(qiáng)開發(fā)專案建設(shè)過程監(jiān)督、加強(qiáng)商品房銷售管理、加大違法違規(guī)行為查處力度、加強(qiáng)資訊公開等方面加強(qiáng)市場監(jiān)管。
今天在座的都是我市開發(fā)經(jīng)營行為較為規(guī)范的骨干開發(fā)企業(yè)，也要引以為戒，切實加強(qiáng)行業(yè)自律，依法開發(fā)、誠信經(jīng)營，共同維護(hù)良好市場秩序和行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三、要加強(qiáng)市場規(guī)律研究
經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，全市商品房供應(yīng)已從絕對短缺過渡到相對過剩階段，市場執(zhí)行正在從高速增長期向平穩(wěn)發(fā)展期過渡。即使今后2-3年會出現(xiàn)一個高峰期，但也不會持久，終究要回到平穩(wěn)發(fā)展期。新常態(tài)對開發(fā)企業(yè)提出了新的、更高的要求。今后做房地產(chǎn)開發(fā)，在決策層面上，企業(yè)必須將更多精力放在研究城市發(fā)展規(guī)律、人口流動趨勢以及房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律上，不盲目擴(kuò)張、貪大求快，堅持有質(zhì)量、有效益、風(fēng)險可控的發(fā)展;在具體操作上，必須通過把握市場節(jié)奏、細(xì)分客戶群體、優(yōu)化專案定位、提升建設(shè)品質(zhì)、加強(qiáng)成本管控等措施，努力為市場提供價效比更高，更符合需求的產(chǎn)品。要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的提升，注重節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，注重發(fā)展綠色建筑和低碳社群，減少環(huán)境污染。
淄博市屬典型的組團(tuán)式、分散型布局城市，各區(qū)縣差別較大，除中心城區(qū)可劃入房地產(chǎn)三線城市外，其他區(qū)縣均可劃入四線城市行列。從當(dāng)前情況看，三四線城市商品房主流消費群體，一是現(xiàn)有居民對住房的改善性需求以及子女婚房需求。但經(jīng)過前幾年的集中改善性換房，這一群體數(shù)量在迅速減少;二是城鎮(zhèn)化率相對較低，今后一段時間仍會有大量農(nóng)村居民向城區(qū)聚集;三是現(xiàn)在農(nóng)村男多女少，小伙子找物件難成為普遍現(xiàn)房，在城區(qū)買套商品住房逐漸成為標(biāo)配，這部分需求將逐漸成為三四線商品房消費的主力;四是由于城鄉(xiāng)教育資源不平衡，到城區(qū)上學(xué)讀書逐漸成為必然，自然帶來對商品房的需求。以上需求，決定著至少在未來10年內(nèi)，商品房消費仍將是城鄉(xiāng)居民的消費“熱點”，房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅熬皬V闊。
但是，三四城市也有明顯的弱點，一是城區(qū)規(guī)模小，常住人口數(shù)量少，聚集能力一般;二是商品房消費以本地居民為主，外來人口有限，購置商品房的目的多為自住和改善，純投資性需求較少;三是現(xiàn)在有一個趨勢，就是越來越多優(yōu)質(zhì)人口(比如大學(xué)畢業(yè)生)和資源在向一二線城市聚集，對三四線城市存在明顯抽血效應(yīng)。三四線城市雖然人口也在增加，但長期看，成長空間有限。因此，開發(fā)企業(yè)在購置土地、規(guī)劃設(shè)計以及價格定位等方面一定要慎之又慎?？傮w而言，區(qū)縣城核心區(qū)、與主城區(qū)緊鄰的預(yù)留規(guī)劃區(qū)還可以考慮;而遠(yuǎn)離主城區(qū)的新區(qū)、旅游度假區(qū)、山景房、湖景房等最好不介入。
房地產(chǎn)歸什么 *** 部門管理;
如果你指的是開發(fā)商的話，他們的上級是建委
各種檔案手續(xù)證明什么的是房產(chǎn)局和房產(chǎn)交易大廳
房屋質(zhì)量問題歸建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
個人跟土地局的關(guān)系好像只是辦土地使用證
房地產(chǎn)公司辦公室管理
幫不到你
房地產(chǎn)公司哪個部門最好？
呵呵,在這幾個部門中根據(jù)您的要求,最好是物業(yè),理由如下:
1、銷售部一般都有銷售任務(wù)，工作壓力大，而且電話、接待很煩瑣；
2、專案部負(fù)責(zé)工程建設(shè)手續(xù)辦理和工程管理，專業(yè)、社會經(jīng)驗要求嚴(yán)格；
3、工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理，跑現(xiàn)場，工作場所不固定，環(huán)境也不好，解決實際問題，累啊
4、物業(yè)工作環(huán)境好，工作穩(wěn)定，相對責(zé)任也很大，是非常適合女性上班的地方。
怎樣管理好房地產(chǎn)公司?
招好人 管好人 樹立正確的利益道德觀念 制定詳細(xì)的規(guī)章制度 明確獎懲 以身作則 帶頭帶動 充分協(xié)助
房地產(chǎn)公司都有幾個部門？
土木畢業(yè)的，適合去總師辦，謀求結(jié)構(gòu)設(shè)計工作崗位；如果對施工感興趣，工程技術(shù)部也是不錯的，專案經(jīng)理是蠻好的職位。 追問： 那些要的人多嗎？ 回答： 看房產(chǎn)公司在建專案的多少來決定部門人員數(shù)的，土木工程畢業(yè)的，就業(yè)前景應(yīng)該還是不錯的。個人建議，設(shè)計院也可考慮一下，收入和社會地位都尚可。 追問： 設(shè)計院要求好高??！都是研究生 回答： 學(xué)歷不是大問題，關(guān)鍵看專業(yè)水平還有你的興趣所在。如果有師兄師姐的，可聯(lián)絡(luò)先實習(xí)再轉(zhuǎn)正。 追問： 還是要靠關(guān)系…不好說… 回答： 如果有實力，大可拿了作品去面試的。 追問： 需要什么樣的作品？ 回答： 你做過設(shè)計的吧，就拿你自己的作品哦當(dāng)然，得與應(yīng)聘專業(yè)相關(guān)的。 追問： 要求是不是很高啊 回答： 看設(shè)計院的整體水平和級別了。我對房產(chǎn)公司比較了解，設(shè)計院只是合作單位， 恐怕無法提供太多準(zhǔn)確的咨詢。 追問： 哥們兒，我找你干算了 回答： 哥們是淑女。 追問： 淑女哥們兒你在哪里高就？ 回答： 某房產(chǎn)公司。 追問： 淑女你是做什么？安排一下小弟？ 回答： 成本管理。 追問： 專業(yè)不一樣啊…淑女果然不是土木的。你們公司在哪里？我試試看？ 回答： 呵呵，哥們，我還真是土木系出來的。 追問： …大姐，我錯了。你把我拉過去試試吧！
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